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      行業動態

      創新污水治理模式 金達萊要“開遍”更廣闊市場

      來源: 欄目:行業動態 · 發布日期:2020/11/12 9:35:15

      “夜半三更喲盼天明,寒冬臘月喲盼春風,若要盼得喲紅軍來,嶺上開遍喲映山紅。”一首《映山紅》,傳唱幾代人,每當音樂響起,江西蘇區8歲男孩潘冬子的英勇形象總會被大家記起。

      如今,在《閃閃的紅星》故事發生地,一株環保行業的映山紅正在綻放,用的是映山紅另一個別名——金達萊。

      11月11日,來自江西的水環境治理綜合服務商金達萊登陸科創板。除了名字與映山紅不謀而合,其核心產品FMBR一體化裝備更有著與映山紅一樣的頑強生命力,憑借著標準化、規模化的優勢,可以在幾乎任何地區提供水環境治理服務,突破了傳統水環境治理對于管網、場地、基建的限制,實現了“金達萊”處處開。

      “帶著獨立研發、全球領先的技術上市,我很自豪。”在環保領域摸爬滾打了近30年,金達萊董事長、總經理廖志民深知技術才是生命力。他坦言,上市后公司會加大研發力度,為美麗鄉村建設作出更大的貢獻。

      機緣巧合綻放“金達萊”

      金達萊成立之初就想到了映山紅嗎?廖志民擺了擺手說,這是巧合,一切要從南下闖深圳說起。

      1992年,新一輪改革正式啟動,大批有志青年奔赴南方,干事創業大展宏圖。在南昌環境保護研究設計院干了兩年多的廖志民,心潮澎湃,在1993年10月辭職,赴深圳下海了。

      初到深圳,廖志民人生地不熟,還是在自己的老本行環保行業找事做。很快,他在一家名為“深圳金達”的公司落腳,承包了一個環境工程部。“后來,我們想自己做公司,當時已經習慣‘金達’的招牌了,也想叫這個名字,但肯定不行嘛,就加了個‘萊’字,意思是從‘金達’出來的。”

      就這樣,廖志民有了第一家公司。靠著專注、扎實,深圳金達萊很快成長起來。恰逢南昌環境保護研究設計院改制,廖志民選擇重回故鄉,收購了設計院,一心一意搞研發。

      “再次回到江西,一次偶然的機會我們發現,《閃閃的紅星》中潘冬子的故事就發生在上世紀30年代的江西蘇區柳溪村,漫山遍野的映山紅,與我們的公司名稱——金達萊同屬杜鵑花。當時覺得非常巧合,映山紅不屈不撓的精神,也和我們公司非常契合。”廖志民認為,這冥冥之中可能是種天意。

      從1990年離開學校,廖志民就投身環保行業,一干就是30年,死磕環保新技術,最終獨立開發出具有自主知識產權的FMBR污水處理新工藝和JDL重金屬廢水處理新工藝。其中,FMBR技術于2018年榮獲“R&D100”企業社會責任特殊貢獻獎,這是中國環保企業首次獲得這個有著美國“科技界奧斯卡”稱號的獎項。

      創新污水治理新模式

      公司名字與映山紅同源是巧合,更大的巧合是,公司產品的特質竟然也和映山紅的特點不謀而合。

      映山紅是灌木叢植物,并不高大,卻極易連綿成片,當花開的時候,一眼望去,漫山遍野都是紅色的海洋。

      金達萊的產品也是如此。傳統工藝的集中處理,是通過管道把污水集中到一個地方,管道的投資成本很高,是一個龐大的工程。金達萊的產品則是一個罐子,能夠在源頭進行治理,實現從集中式到分布式的跨越。如果把一個個分布式的罐子在地圖上標示出來,就像映山紅一樣,遍布每一個污水排放點。

      如何做到這一切?金達萊的獨家秘笈是兼氧膜生物反應器技術(即“FMBR技術”)。這種新技術理論上也屬于活性污泥法的范疇,突破點在于通過對特殊菌群的控制,達到高效降解的目的,并徹底解決了一個行業發展的痛點。

      廖志民介紹,目前世界上最主流的污水處理技術仍然是活性污泥法及其衍生技術,有100多年的歷史了,其原理是利用活性污泥的生物凝聚、吸附和氧化作用,以分解去除污水中的污染物(主要是碳、氮、磷)。該模式存在兩大瓶頸問題:一是流程長,操作管理復雜,只能規模化建設;二是每天需外排大量有機剩余污泥,“鄰避效應”嚴重。

      FMBR技術的特別之處在于,利用一些特殊的復合微生物菌群,實現在單一控制環節內同步降解生活污水中碳、氮、磷以及有機剩余污泥,做到日常運行基本不外排有機剩余污泥。

      瞄準更加廣闊的市場

      憑借著一招鮮,金達萊實現了遠超行業平均水平的毛利率。最近3年,在金達萊的主營業務中,由水污染治理裝備帶來的收入占比分別是41.63%、67.99%和77.84%,其毛利率則分別為74.25%,70.3%和69.65%。

      “我們提供的是有高附加值的完整產品,屬于水環境治理業務的高端裝備制造,而不是把精力放在工程等環節。”廖志民說。

      除了銷售水污染治理裝備,金達萊還將目光投向水污染治理項目運營。據了解,金達萊的水污染治理裝備自2016年起進行智能化升級,配備遠程監控設備和互聯網升級,建立4S流動站,實時監控裝備的運行狀況,運維效率得到大大提高。

      公司科創板上市的募投項目中,就包括建設運營中心——金達萊擬在全國多個區域設立運營網點,拓展運營市場。

      在業內人士看來,金達萊的幸運之處還在于,和城市生活污水及工業廢水的處理相比,鄉鎮污水和黑臭水體的治理市場尚處于成長期,競爭相對緩和。隨著美麗鄉村的建設,村鎮一級對污水治理的需求正快速提升,金達萊的標準化產品正好契合了這一需求。

      “綠水青山就是金山銀山,作為具有核心技術的環保建設者,我們責無旁貸。未來,我們希望將其應用在更加廣闊的市場,為中國乃至全球水環境治理貢獻力量。”廖志民說。

      來源:上海證券報   作者:邵好

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